约20年前，重庆早期症状我国财务管理、经济活动分析和企业管理教科书中，在谈到预算编制时，一律主张从生产开始。
这突出显示了中小企业融资渠道单一，精神直接融资渠道狭窄，精神而以银行贷款为主的间接融资也存在很大的融资障碍，这样的状况不仅抑制了中小企业的创新活力，制约了中小企业的快速发展，而且也延缓了整个国民经济的发展。
同时，病复中小企业领导者要重视提高财务人员的专业水平，病复规范财务操作，规范会计核算，要鼓励财务人员积极更新自己的专业知识，这样才能帮助企业搜集准确、可靠的投资信息，作出科学的分析论证，在尽量规避风险的情况下获得最大的效益，做出正确的投资决策。
三是民间金融，重庆早期症状民间金融是与正规金融相对应的，重庆早期症状它与正规金融的根本区别，在于交易是否在国家金融法律法规的保护和规范之下进行，以及金融机构是否处于政府的监管之下。
另外，精神对于民营或私营的许多中小企业来说，精神它们在创立的初期出于某种利益上的考虑，往往采取挂靠集体、合资合作或投资入股等方式，与当地政府部门存在着千丝万缕的联系，不同程度地存在着机器设备等固定资产的所有权、房屋等不动产以及土地使用权等产权不明晰的问题，使这类企业无法将产权进行抵押，从而获得银行的资金支持。
企业向银行提出贷款申请时，病复要多角度地展示企业的实力和前景，病复重点向银行表达企业有充足的还款来源，增加银行对企业能按时偿还贷款本息的信心。
2.4.1提高企业自身素质，重庆早期症状积极解决贷款难题从目前来看，重庆早期症状从银行获得贷款支持仍是我国大部分中小企业的主要资金来源渠道，但是由于中小企业的经营范围和规模较小，与其有关的供给、客户、财务、经营者的经营能力等信息一般不在媒体上公布，同时没有权威的信用评级机构对其进行评级，也不能向投资者提供审计的财务报表，这样，中小企业的信息不对称的程度及潜在的逆向选择和道德风险问题都比大企业要严重。
2.4扩大资金来源如前所述，精神融资渠道单一是我国中小企业筹集资金的主要问题之一，精神制约了中小企业的快速发展，因此在现有理财环境下，中小企业要想获得充足的资金来支持企业的发展，就必须尽可能地扩大自己的融资渠道，增加资金的来源。
这两种情况的风险都较大，病复而且第二种情况的对外投资目的，对中小企业而言，还比较难以实现。
鉴于财务总监和总会计师各有不同的职责与作用，两者不能互相取代，如果不设财务总监，仍采用总会计师单轨运行制，则随着现代企业制度的建立和市场经济的发展，所有者缺位、经营者权力失控等问题就很难解决：如果用财务总监制完全代替总会计师制，那么，财务总监既是管理者，又是监督者，又回到了原来的老路，而不利于发挥经营者的特长，又削弱了投资人的监督，最终使所有者的利益受到损害，因此，财务总监制与总会计师制应同时运行。
大多数中小企业没有把财务管理放在企业管理的中心地位，重庆早期症状而只是简单地追求产品销售的增长和市场份额的扩大。
在西方资本主义发达国家，精神公司财务经理下设财务司库和财务控制员。
文章对财务总监运作模式，病复财务总监在国有企业中的作用、意义和模式进行了有益的探讨。
三是财务总监从财务专家中选拔，重庆早期症状除具有专业会计知识外，还具有很强的财务管理能力和审计能力，具有专业的权威性。
通过资金运作的联合签名，精神正确把握了资金的流向。
其次是对经营者的重大经营决策，病复财务决策的审定和制约。
重大财务、经营决策以及企业资金的流向是否符合董事会的决议等等，并定期向董事会提交审计报告，对审计报告的真实性和可靠性负责。
从所有者的愿望来说，财务总监的监督范围应大一点，而从经营者的愿望来说，财务总监的监督范围应小一点。
财务司库的任务是管理公司现金，募集资本，同银行和股东保持经常性业务联络。
由于企业所有权与经营权的分离，高级管理人员作为经理层，在目标、利益、行为等方面与所有者存在很大差异，当双方利益不一致时，经理层往往通过选择会计政策、会计方法、会计程序等等来维护自身的利益，从而使所有者的利益受到损害。
因此，笔者建议我国的财务总监制度模式应采取财务总监与总会计师并行，财务总监监督经理人，财务总监的职责主要是监督。